Seminar Agiles Anforderungsmanagement mit SCRUM
Seminar / Training Agiles Anforderungsmanagement mit SCRUM
- Was ist Requirments Engineering (RE)?
- Abgrenzung von agilem RE und klassischem RE: Wo liegen die Unterschiede?
- Scrum im Überblick: Rollen, Ergebnisse, Ereignisse
- Der Product Owner als Produktmanager, Anforderungsmanager und Anforderungsingenieur
- Die Produktvision: Vision Board, Moore-Schema, Canvas
- Granularitäten von Anforderungen: Epics, Feature, User Stories
- Benutzergeschichten: Aufgabe, CCC, Eigenschaften, Dokumentationsform, INVEST, Dokumentationsvarianten, Status von User Stories
- Abnahmekriterien: Vorteile, Muster für xAbnahme/Abnahmekriterien, Best Practice
- Andere ARTIFACTs des ARE: Constraints, Epics, Glossar
- Das Product Backlog: Das zentrale Werkzeug der Projektplanung, Anforderungsdokumentation und Anforderungsmanagement, Granularitäten im PB, DEEP,
- Backlog-Verfeinerung: Kontinuierliche Weiterentwicklung des Product Backlogs
- Anforderungen analysieren (modellbasiert dokumentieren): Struktur, Funktion, Verhalten, Logik
- Arbeiten mit Stakeholdern: Projekt-Stakeholder und System-Stakeholder, Stakeholder-Klassen, Stakeholder-Beteiligung, Stakeholder-Dokumentation, Stakeholder-Wissensmatrix
- Das Kano-Modell zur benutzerorientierten Kategorisierung von Anforderungen
- Klassische Techniken zur Anforderungsermittlung: Erhebungstechniken, Kreativitätstechniken, vergangenheitsorientierte oder dokumentenzentrierte Techniken, Beobachtungstechniken, unterstützende Techniken
- Anforderungen bewerten und priorisieren: Kriterien der Bewertung, Priorisierungsverfahren
- User Stories zerlegen: Einfache Techniken, Lawrence-Muster, SOUND-Muster, Anti-Pattern
- Innovative Techniken zur Anforderungsermittlung: Personas, Wireframes, Szenarien, Storyboards, Innovationsspiele, Impact Mapping, etc.
- Fortschrittskontrolle und Projektsteuerung in ARE: Feature- und Release-Burndown-Chart, Extrapolation in Burndown-Charts, erweitertes Feature- oder Release-Burndown-Chart, Forecasts
- Qualität im Agilen Requirements Engineering: INVEST, DEEP, User Story Smells, Definition-of-Ready, Definition-of-Done
- Umgang mit großen Backlogs und großen Mengen an Anforderungen: Product Backlog Board, Story Maps (Anforderungsmatrix), Product Backlog Einträge für kleine/mittlere/große und sehr große Aufgaben erstellen
- SCALE RE: Agiles Requirements Engineering in großen Projekten: Chief Product Owner, Product Owner Teams, Master und Area Backlog, Backlog mit Views
Fachbereichsleiter / Leiter der Trainer / Ihre Ansprechpartner
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Andreas Werkmeister
Telefon: +49 (30) 30 80 70 14
E-Mail: andreas.werkmeister@networkuniversity.de -
Maik Thomas
Telefon: +49 (30) 56 79 48 13
E-Mail: maik.thomas@networkuniversity.de
Seminardetails
| Dauer: | 3 Tage ca. 6 h/Tag, Beginn 1. Tag: 10:00 Uhr |
| Preis: |
Öffentlich und Webinar: € 1.497 zzgl. MwSt. Inhaus: € 4.050 zzgl. MwSt. |
| Teilnehmeranzahl: | max. 8 Teilnehmer |
| Teilnehmer: | Angehende und aktuelle Scrum Product Owner, Requirements Engineers, Anforderungsmanager, Anforderungsanalysten, Vertriebsmitarbeiter, die im agilen Anforderungsmanagement arbeiten |
| Standorte: | Stream Live, Stream gespeichert, Inhaus/Firmenseminar, Berlin, Bremen, Darmstadt, Dresden, Erfurt, Essen, Flensburg, Frankfurt, Freiburg, Hamburg, Hamm, Hannover, Jena, Kassel, Köln, Konstanz, Leipzig, Magdeburg, München, Münster, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Stuttgart, Trier, Ulm, Wuppertal |
| Methoden: | Vortrag, Demonstrationen, praktische Übungen am System |
| Seminararten: | Öffentlich, Inhaus, Webinar |
| Durchführungsgarantie: | ja, ab 2 Teilnehmern; Details |
| Sprache: | Deutsch (Englisch ist bei Firmenseminaren ebenfalls möglich) |
| Seminarunterlage: | Dokumentation auf CD oder Papier |
| Teilnahmezertifikat: | ja, selbstverständlich |
| Verpflegung: | Kalt- / Warmgetränke, Mittagessen im Restaurant - (bei öffentlichen Seminaren) |
| Support: | 3 Anrufe im Seminarpreis enthalten |
| Barrierefreier Zugang: | an den meisten Standorten verfügbar |
| Weitere Informationen unter +49 (30) 30 80 70 14 |
Seminartermine
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